Research Article
BibTex RIS Cite

A Target Costing in the Sports Industry: Archery Sector A Review on

Year 2023, Volume: 1 Issue: 2, 25 - 37, 19.12.2023

Abstract

References

  • Acar F., (2005), Hedef Maliyetleme Yönteminin Yönetim Kararlarındaki Rolü ve Mamul Geliştirme Aşamasında Uygulanması, Uludağ Üniversitesi, Yüksek Lisans Tezi, Bursa.
  • Alagöz, A. (2006). Stratejik Maliyet ve Kar Planlama Aracı Olarak Hedef Maliyet Yönetimi (Target Cost Management), Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15, 63-83.
  • Bahşi G., Can V., (2201), Hedef Maliyetleme, Muhasebe ve Denetime Bakış, Sayı:4,
  • Basım, N. ve Metin A. (2009), Spor Yönetimi, Ankara, Detay Yayıncılık
  • Dalğar, H., Öğünç, H., Kocaman, G. (2019). Süt Ürünlerİ Üreten İşletmelerde Hedef Malİyetleme Yönteminin Uygulanmasi. Journal of Accounting and Taxation Studies, 12(2), 377-396.
  • Devecioğlu, S. (2005). Türkiye’de Spor Sektörü Stratejilerinin Geliştirilmesi. Verimlilik Dergisi. 2, 117-134.
  • Ekmekçi, A., Ekmekçi, R., & İrmiş, A. (2013). Küreselleşme ve spor endüstrisi. Pamukkale Journal of Sport Sciences, 4(1), 91-117.
  • Feil, P., Yook, K-H.ve Kim Il W. (2004) “Japanese target costing: A historical perspective” International Journal of Strategic Cost Management. (Spring 2004): 10-19.
  • Gökçen G., (2003), Maliyet Düşürme Yaklaşımı Olarak Hedef Maliyetleme, Muhasebe ve Finansman Dergisi, 20, 79-86
  • Haşaşoğlu, U. (2011). Stratejik Maliyet Yönetim Aracı: Hedef Maliyetleme, Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Karaman.
  • Karahan, M. (2018). Hedef Maliyetleme: Halı İşletmesinde Bir Uygulama, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 17(65), 362-378.
  • Kutay, N. & Akkaya, G.C. (2013). Odaklanmış Geliştirme Felsefesiyle Maliyetleme Sistemine Farklı Bir Bakış: Hedef Maliyetleme Uygulaması, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2(1), 51-66.
  • Kutay, N., & Akkaya, G. C. (2000). Stratejik Maliyet Yönetimi Aracı Olarak Hedef Maliyetleme. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(2)
  • Osenieks, J, Jansons, G. (2012). The Impact of Sports on The Economy, Lase Journal of Sport Science, 1(3), 125-146. Pitts, B. G., Fielding, L. W., & Miller, L. K. (1994). Industry segmentation theory and the sport industry: Developing a sport industry segment model. Sport Marketing Quarterly, 3 (1), 15-24.
  • Yook, K., Kim, I., & Yoshikawa, T. (2005). Target costing in the construction industry: Evidence from Japan. Construction Accounting & Taxation, 15(3), 5- 18.
  • Zhang, J.J., Kim, E., Mastromartino, B., Qian, T.Y. and Nauright, J. (2018), "The sport industry in growing economies: critical issues and challenges", International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, Vol. 19 No. 2, pp. 110-126.
  • Türk, Z. (1999). Geleceğin Maliyetlerinin Kontrolünde Yeni Bir Yaklaşım: Hedef Ve Kaızen Maliyetleme. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14 (1), 199-214.

Spor Endüstrisinde Hedef Maliyetleme: Okçuluk Sektörü Üzerine Bir İnceleme

Year 2023, Volume: 1 Issue: 2, 25 - 37, 19.12.2023

Abstract

Spor günümüzde boş zaman değerlendirme aktivitesi olmaktan ziyade, yaşamın vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Spora duyulan bu ilginin sonucunda birçok spor tesisi ve spor etkinliği gerçekleştirilmeye başladı. Artan bu spor tesis ve etkinlikler sonucu spor artık bir endüstriye dönüştü. Sporun endüstriye dönüşmesi ile spor malzemelerine duyulan ihtiyacı giderebilmek bu malzemeleri ithal etmek yerine yerli üretime geçilmeye başlanıldı. Ülkemizde son yıllarda farklı spor branşlarına ait spor malzemesi üretimleri başladı. Bu spor branşlardan biri de okçuluk sporudur. Daha önceki yıllarda branşın malzemeleri yurt dışından ithal edilirken, spor endüstrisinin gelişmesiyle okçuluk ürünleri üreten işletmeler oluştu.
Üretilen ürünlerin maliyetlerinin belirlenmesinde başvurulan çağdaş maliyet yöntemlerinden biri olan hedef maliyetleme ise; ürünün tasarım aşamasında müşteri istek ve ihtiyaçlarına göre maliyetini kontrol etme imkânı sunan bir yöntemdir. Çalışmamızda okçuluk ürünleri üreten bir işletmenin üretim yaparken arzu ettiği kârı elde etmek hedef maliyetlemenin uygulanabilirliği işletme verileri ile değerlendirilmiş ve ürünün üretim aşamasında hangi gider yerlerinde maliyet azaltımına gidebileceği tespit edilmiştir.

References

  • Acar F., (2005), Hedef Maliyetleme Yönteminin Yönetim Kararlarındaki Rolü ve Mamul Geliştirme Aşamasında Uygulanması, Uludağ Üniversitesi, Yüksek Lisans Tezi, Bursa.
  • Alagöz, A. (2006). Stratejik Maliyet ve Kar Planlama Aracı Olarak Hedef Maliyet Yönetimi (Target Cost Management), Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15, 63-83.
  • Bahşi G., Can V., (2201), Hedef Maliyetleme, Muhasebe ve Denetime Bakış, Sayı:4,
  • Basım, N. ve Metin A. (2009), Spor Yönetimi, Ankara, Detay Yayıncılık
  • Dalğar, H., Öğünç, H., Kocaman, G. (2019). Süt Ürünlerİ Üreten İşletmelerde Hedef Malİyetleme Yönteminin Uygulanmasi. Journal of Accounting and Taxation Studies, 12(2), 377-396.
  • Devecioğlu, S. (2005). Türkiye’de Spor Sektörü Stratejilerinin Geliştirilmesi. Verimlilik Dergisi. 2, 117-134.
  • Ekmekçi, A., Ekmekçi, R., & İrmiş, A. (2013). Küreselleşme ve spor endüstrisi. Pamukkale Journal of Sport Sciences, 4(1), 91-117.
  • Feil, P., Yook, K-H.ve Kim Il W. (2004) “Japanese target costing: A historical perspective” International Journal of Strategic Cost Management. (Spring 2004): 10-19.
  • Gökçen G., (2003), Maliyet Düşürme Yaklaşımı Olarak Hedef Maliyetleme, Muhasebe ve Finansman Dergisi, 20, 79-86
  • Haşaşoğlu, U. (2011). Stratejik Maliyet Yönetim Aracı: Hedef Maliyetleme, Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Karaman.
  • Karahan, M. (2018). Hedef Maliyetleme: Halı İşletmesinde Bir Uygulama, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 17(65), 362-378.
  • Kutay, N. & Akkaya, G.C. (2013). Odaklanmış Geliştirme Felsefesiyle Maliyetleme Sistemine Farklı Bir Bakış: Hedef Maliyetleme Uygulaması, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2(1), 51-66.
  • Kutay, N., & Akkaya, G. C. (2000). Stratejik Maliyet Yönetimi Aracı Olarak Hedef Maliyetleme. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(2)
  • Osenieks, J, Jansons, G. (2012). The Impact of Sports on The Economy, Lase Journal of Sport Science, 1(3), 125-146. Pitts, B. G., Fielding, L. W., & Miller, L. K. (1994). Industry segmentation theory and the sport industry: Developing a sport industry segment model. Sport Marketing Quarterly, 3 (1), 15-24.
  • Yook, K., Kim, I., & Yoshikawa, T. (2005). Target costing in the construction industry: Evidence from Japan. Construction Accounting & Taxation, 15(3), 5- 18.
  • Zhang, J.J., Kim, E., Mastromartino, B., Qian, T.Y. and Nauright, J. (2018), "The sport industry in growing economies: critical issues and challenges", International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, Vol. 19 No. 2, pp. 110-126.
  • Türk, Z. (1999). Geleceğin Maliyetlerinin Kontrolünde Yeni Bir Yaklaşım: Hedef Ve Kaızen Maliyetleme. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14 (1), 199-214.
There are 17 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Subjects Sports Activity Management
Journal Section Research Articles
Authors

Gizem Kocaman Bülbül 0000-0001-6008-7329

Early Pub Date November 27, 2023
Publication Date December 19, 2023
Submission Date October 26, 2023
Acceptance Date November 27, 2023
Published in Issue Year 2023 Volume: 1 Issue: 2

Cite

APA Kocaman Bülbül, G. (2023). Spor Endüstrisinde Hedef Maliyetleme: Okçuluk Sektörü Üzerine Bir İnceleme. Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Spor Bilimleri Dergisi, 1(2), 25-37.


Burdur Mehmet Akif Ersoy University Journal of Sports Sciences is a scientific and refereed journal published twice a year in June and December.

Burdur Mehmet Akif Ersoy University Journal of Sport Sciences is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY NC).

percent_0    29634      2963229633

Burdur Mehmet Akif Ersoy University Journal of Sports Sciences, established within TÜBİTAK-ULAKBİM DERGİPARK AKADEMİK, is evaluated within the scope of article b in the application for Associate Professorship.